2023年3月17日，集團公司2023年度技術質量工作會議在集團公司四樓綜合會議室召開。集團公司技術質量領導小組，集團公司各部室負責人，各二級機構總經理、總工、技術質量負責人等相關人員參加了會議。

會議由集團公司史擁軍總經理主持。會議首先由集團公司副總經理、總工程師邢慶毅宣讀了對2022年度創成各類科研成果、各類精品工程、高企運維研發費用歸集先進單位、創成工程建設綠色建造施工水平評價的單位以及在科研、創優工作中做出突出貢獻的技術質量先進個人的進行表彰決定，并對獲獎單位和個人進行了頒獎。

表彰和頒獎儀式結束以后，技術質量部趙得銘部長做了題為“牢固樹立技術質量核心優勢、加快創新驅動，堅定不移走高質量發展之路”的技術質量工作報告。報告中指出2022年在集團公司的正確領導下，全體員工落實職代會上提出的“攻堅克難，擔當作為，推進企業高質量發展”的管理要求，實施精品戰略，工程質量水平穩步提高，科技成果凸顯，全年共獲得中國安裝之星1項，華東地區優質工程獎1項，安徽省黃山杯1項、濟南市級優良工程9項、外地優質結構4項，省優質結構杯7項、魯安杯3項，國家級QC成果1項，省級QC成果17項，省級“信得過班組”2項，市級QC成果41項。獲發明專利授權3項、實用新型專利62項，省級工法5項，其中1項為省級典型工法。獲得國家級BIM成果3項、省級2項、計算機軟件著作權9項、參編省級標準規程2部，“豎向分部鋼筋不連接裝配整體式混凝土剪力墻結構體系”項目獲得2022年度“山東省土木建筑工程建造技術創新成果競賽”一等獎。 企業技術創新和質量管理水平繼續保持同類企業領先水平，為提高企業核心競爭力提供了有力保障。

2023年是集團公司應對挑戰、全力攻堅的一年。報告在全面總結去年取得成績的同時，從六個方面準確分析和歸納出工作中的問題和不足，并有針對性的對今年的技術質量管理工作從10個方面進行全面部署。報告中指出今年集團公司技術質量管理要按照職代會“堅定信心、勇毅前行，全力確保企業穩定健康發展”的工作總思路，堅持1+3+6工作總基調，牢固樹立技術質量核心優勢，改革管理模式，提高創新能力，積極探索EPC管理模式下的技術質量管理。繼續擴大智慧建造工地的范圍和規模，極推行智慧工地建設。繼續加大技術質量大檢查力度，加強對二級機構和專業公司的質量監督管理，樹立超前服務意識，強化風險管控意識，切實有效的遏制違法違規行為。努力增強全員質量意識，強化技術核心能力建設，以創優創獎促進工程質量的不斷提升。

集團公司李力董事長站在企業全局的高度和長遠發展的角度對技術質量下一步工作的提出四點要求。

1. 關注行業創新發展趨勢，以時不我待的緊迫感緊跟時代發展步伐，緊跟行業發展步伐。依靠科技技術創新，加快集團公司在產業化項目建設、智慧工地建設、綠色施工以及工程建造信息化管理方面的發展，牢固樹立科技創新發展意識。2.提升技術質量管理水平，增強企業核心競爭力。在繼續做好項目技術質量策劃的基礎上，擴大項目策劃廣度和深度，向施工、安全、商務、成本管控等多方面延伸，提質增效，降本增效，將項目精細化管理做實做牢。加強EPC項目集團頂層統籌管理，依托四建設計研究院優質資源，把EPC項目做出自己的優勢和特色。持續強化員工專業培訓和技術質量管理團隊建設，培養一批業務素質突出，實干經驗豐富的技術質量人才梯隊，為集團高質量發展蓄能人才力量。3.指導和幫助基層單位做好科研立項和科研費用歸集，扎實做好科技研發和高企管理運行維護工作，壓實高新技術企業運行維護管理的各項職責任務。4.對行業發展和規范中質量標準的提升變化保持高度敏感性，增強風險管控意識，牢固樹立質量管控底線。在發揚公司傳統質量管理優勢的同時，與時俱進，不斷創新管理方式，優化創新成果，加快成果轉化、提升和技術應用，擦亮四建質量品牌。

2023年技術質量工作已經全面開啟，集團上下將團結一心，努力拼搏，承壓奮進，以強有力的使命感、責任感和緊迫感，自我加壓，狠抓落實，展現新形象，實現新突破，努力推動企業高質量發展。